2013年9月10日

Webにここまで情報が乱雑に大量にあると、それをもっともらしく編集し（まとめ）て人をミスリードしたりダマしたりするのも容易だなぁと思うわけで。

もちろん読み手が賢くなって自衛すればいいといえばいいのだけど、それができるのはやっぱりある程度賢い人じゃなきゃ無理で。

Webにアクセスするのが当たり前になって、誰もが当たり前に触れる情報源になっている今、そういう「賢さ」をアテにするような仕組みは全然スマートじゃないと思うし。

各Webページの「信頼性」「質」みたいなものを誰もが正確に把握できるようになるか、あるいは信頼性の低いページが目に入らないようにするような何かいい方法はないものか、ともやっと思いつつ、

しかしそもそもその信頼性とか質というのは一体なんなんだろう、という点でまたもやっとしている、そんなもやっとした午後。

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三人寄れば文殊の知恵というけど、賢い人が三人寄って出てくる知恵と普通の人が三人寄って出てくる知恵ではやっぱり出てくる知恵が違うと思うし、
群衆の叡智とかいうやつは、優れた叡智を持った人間の割合の多い群集のほうが、確率論的には優れた叡智が生まれやすいのだろう。

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情報発信のハードルの高さはある程度必要かもしらんね。

2013年9月9日

物事を悲観的に捉えることは意義のあることではあるのだけど、悲観によって得た気付きを契機に改善を生み出さないならそんな悲観には意味がない。「仕方ない」に抗う気持を忘れてしまってはよいデザインやよい企画なんていうものは生まれないし、愚痴るヒマがあるなら手と頭を働かせて何か一つでもアウトプットするのが正解だ。

改善というのは常識だとか惰性だとか色んな物に抗うことであって知恵もエネルギーもたくさんいる。だからこそそれを押し通し実現できる人間というのはカッコイイ。

2013年8月12日

Twitterで「うちらゎ」で検索すると違う世界が見えるというtweetがあったので検索してみて、なるほど確かに違う世界が見えた。
ふと思い立って「ゎ」で検索したらそれとだいたい同じ世界が見えたので、自分の中でそちらの世界を「ゎ族」の世界と呼ぶことにした。

「ゎ族」はだいたい若い子で構成されていて、プロフィールアイコンは自身と思われるプリクラみたいな写真で、なぜか友達と一緒に写っているものがよく選ばれているようだ。プロフィールにはこれまで通ってた学校とか今通ってる学校とかクラスとか書いてあり、tweetもかなりパーソナルな内容が多い。

最近ソーシャル・エンジニアリング方面の本など何冊か読んでいる関係もあって、そこに潜在的にあるリスクをいくつか想像してぞっとしたのだけど。

でも、ある程度閉じた人間関係・コミュニティの中で過ごしていた場合、周囲のみんながやっていることこそが「常識」であり、そこを疑うのは難しいだろうな、とも思う。
自分の友達がみんなプリクラみたいな写真をプロフィールアイコンにしていたら、そういうものかと思ってそれに倣うだろう。

自分にとっての「常識」が通用する範囲というのは想像以上に狭い。そういう事を気に留めておくだけで世の中の見え方は結構違ってくる気がする。

2013年5月21日

自分の行動が直情的/インスタントになっているなぁと感じる。

一眼レフみたいな大仰な道具で、写真を撮るぞ、作品を作るぞ、という気持でじっくり撮影をする、とか、推敲に推敲を重ねて磨き上げた文章を仕上げる、とか、そういうことに腰を据えて取り組むのがなんか億劫になっているというか。

一眼レフは重いし持ち出す気にならないからiPhoneのカメラでいいか。
文章をしっかり書いて投稿とか面倒だしアウトプットできなくなるからTwitterでとりあえずつぶやいとくか。
そういうのって、それで得ているものもあるけどやっぱり失われているものもあるように思う。

要するにバランスの問題なのだけど。
インスタントで短期的な快楽の追究ばかりにならないように自分自身もう少しチューニングし直したいし、世間がそういうものばかりにならないようにしたいとも思う。

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facebookのつまらなさについて考えていたのだけど、人間関係の固定に加えて、だいたいアウトプットされてくる情報というのが想定の範囲内に収まる事も面白味の足りない部分なんだろうと思ったりした。

その人の人となりについて自分の知らない一面、というかその人により興味を持ったり、好きになったり関係を深めていくのに意味のあること、が流れてきてほしいし、その流れで双方の知人同士がまたつながっていくようになるならSNSとして意味があるのだろう。

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特定のテーマに基づくコミュニティ系サービスを成功させるには、そのコミュニティに参加するためのハードルは少し高めに設定したほうがよいのではないかと。
登録者数やらPVやら数字が大事なので参加者を増やす意味で参加する障壁は下げる設計のサービスが多い。けど、そういうことするとコミュニティとしての「濃さ」が下がってつまらなくなる。
コミュニティに合わない人の参加を極力避けるにはどうしたらいいか、っていうことについて少し研究してみたい。

…みたいなことを
http://matome.naver.jp/odai/2136901581146809401
これを見ながら感じた違和感に基づいてあれこれ考えながら思ったりした。

Webは参加する人が増えたことによってひたすら大衆化の道を進んでいるだけで、1.0だ2.0だなんて区分けにはあまり意味は無いように思う。

2013年5月9日

最近のAdobeはイケてないな、と思ったのだけど、よく考えてみたらそれは違うのか。
Web屋的視点で言うと、Adobeはもともとイケてなくて、Macromediaの買収でMacromediaのイケてる成分を取り込んでイケてる風になったんだけど、結局中身は元のAdobeのままだったんだね、っていう感じ。

Macromediaはなんとなく「次の世代のWebは俺らが主導していくぜ」っていう感じあったんだけど、Adobeになって以降、世情などもあって色々完全に後追いになってきてる感がある。GoogleとかAppleとかにWeb方面の主導権握られた感のあるMicrosoftと似てるなーってなんとなく思ったり。

しかしなんでもいいけどCreativeCloud、多分ほとんどの人はWebとか印刷とか動画とか、一部のソフトしか必要ないと思うのね。とすると、CreativeCloudをCSのマスコレ相当だってイメージして考えると、ほとんどの人にとってなんか要らない金払わされてる感覚になるはずで、その辺もうちょっとうまいやり方もあったのではないかと。ソフトがいいとか悪いとかは横においといて、ひとまずAdobeは商売がヘタなんだな、と。そんなことをぼんやりと思う夕暮れ。

2013年5月4日

作ってるサービスの設計を変えることにした関係もあって、boilerplate的なものを使ってたログインまわりの実装を改めてゼロからやり直している。

明らかに車輪の再発明的なことではあるのだけど、結局車輪は自分で作ってみるのが車輪を理解するにはよいし、以降のカスタマイズもしやすい。

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しかし登録〜ログインの流れ一つ作るだけでも考えるべきことの多いこと多いこと。

2013年4月25日

値段のついたものを買う、という買い方ばかりしているから普段忘れがちになるけれども、ものの値段、つまり売買が成立する価格、というのは結局のところ売り手と買い手の双方が納得した金額のことであって、それ以外の何物でもない。

だからロゴ制作が5,000円だろうが無償だろうが、双方納得の上でその金額だったら何一つ問題はない。
適正価格は人によって違うし、タイミングとか状況とかそういうものによってもだいぶ違う。自分だって5,000円で割に合うと思えば5,000円でロゴを作ることだってあるだろう。


買い叩かれる、みたいなことを言う前に少なくとも自分の提示した価格で相手が納得できるだけの説明はしなくてはいけないし、同時にその説明が説得力を持つようなものをきちんと作っていくのが筋というものだと思ってる。