大前氏 アップルは失敗繰り返しアンドロイドに負けると予測
http://www.excite.co.jp/News/world_g/20101228/Postseven_9051.html
勝ち負けの基準が「シェア」だというならそうだろうけど、その基準は何か意味があるのだろうか。企業が得なくてはいけないのは企業規模に対して必要十分な利益、であって、必ずしもシェアではないだろうし。
数がとれればいい、っていう考え方は、もうそろそろ終了でいいと思う。
2010年12月29日水曜日
2010年12月6日月曜日
2010年12月6日
ネット以前はコンテンツを広く多くの人に配布しようとすると、CDや本などの物理的な媒体を作らなくてはいけなかったために、大きなリスクを背負い込まなくてはいけなかった。だからこそ出版社というものが企業としてリスクを負って、大きなお金を動かして売る事に意味があったし、リスクを大きく取っていたのが企業であったのだから、お金の配分にしても作家側よりも企業側が有利になる構造になるというのも妥当であった。
ネット以降は、配布におけるリスクを徹底的に最小化することが可能になってきているし、配布コストも限りなく下げていく事が可能にはなっている。そうなると、企業というものが間に入る必要はかならずしも、ない。
こういう背景を下敷きにすると、コンテンツを作ることのできる人の立場というのは強くなっていきそうだし、権利関係の交渉ごとなどの場でも以前と比べればかなり強気に出られるようになっていくんじゃないかな、というのをJコミの件などあれこれ見ていて思った。
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ライブハウス方面を面白くする方法:
常に必死になってよりよいバンドを見つけてきて集客もしていかないと確実にライブハウスがつぶれるような仕組み/ルールを作って追い込む
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ライブハウス方面を面白くする方法:
常に必死になってよりよいバンドを見つけてきて集客もしていかないと確実にライブハウスがつぶれるような仕組み/ルールを作って追い込む
2010年11月29日月曜日
2010年11月29日
少し前にカンブリア宮殿に宝島社の社長が出ていて、電子書籍について「取次や書店といった流通~プロモーションのためのすばらしい仕組みがあるわけだし、書店の人、流通の人などを裏切る行為なので今のところはやらない」というような事を言っていたのが印象的だった。
実際、書店網というのはすごいプロモーション力のある場だと思うし、また、個人的に(本ではなく音楽方面だけど)「対面で販売できるデジタルデータ」というのは何かいい手段がないものかということをここのところよく考えていたので、ちょっと思考実験的に「書店で売る電子書籍」というのを考えてみる。
多分、電子ペーパーと無線通信モジュール的なもののコストがぐっと下がりつつ品質がぐっと上がれば、結構人に優しい面白い仕組みが作れそうな気がする。
たとえば、本屋の棚にひたすら大量の電子ペーパーを並べる。それぞれがひとつの種類の雑誌/本の表紙をデフォルトで表示する。手にとって操作すれば中身を好きなように立ち読みできる。
また、どうしてもほかの書籍が読みたい場合は電子ペーパー上で検索などして別のものに切り替えることもできる。棚に戻すともとの雑誌/本に戻る
その電子ペーパーは、店外に持ち出すと一切機能しなくなる。
外で読みたい場合はレジで購入して、自分の持つ端末にDLするか、もしくは手持ちがなくてすぐ読みたい場合は店頭にあるレンタル端末を借りてそこにDLして読む(購入したものは個人のアカウントに紐づけられるので、別の端末でもログインすればDLして読める)
店頭の各電子ペーパーに表示するものは、店主が自分のセンスで決める。また、雑誌などは自動で最新号に切り替わる。
みたいな。同様の仕組みが図書館なんかでも使える。流通の部分は綺麗さっぱりなくなるのだけど、今の書店というインフラや環境のもつよさをできるだけそのまま移行しつつ、万引きの問題や本の整理などの手間を最小限にするという点である意味面白い、かもしれない。いやわからない。
2010年11月27日土曜日
2010年11月27日
googleの音楽サービスがレーベルの消極姿勢により立ち上がり遅れてるというのを見て急に脳裏にふと湧いてきたのでメモ。
コンテンツ販売で一番リスクを負ってるのは当然作ってる側つまりレーベル側。
Amazonのような小売りマインドのあるところはともかくとして、iTSのような単に場を提供しているだけに近いプラットホームの場合は、本来はレーベルが出店を出しているようなもの。とすれば、なぜあそこまで価格が統一される必要があるのか相当に謎。レーベルが自由に価格を設定して工夫する余地が多くないとレーベル側も戦略を練ったりデータを集めたり経験値を集めづらいはずなのだけど。また、たとえばあえて単価を高くするとか、妙に安くするとか、そういった戦略がとりづらく、売れ行きに対して価格のコントロールが硬直化されているというのは、本来得られるはずだった利益を逃しやすい構造な気がする。
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あと、価格が全てのコンテンツにわたってほぼ同じである場合、売る側の取るべき行為は「とにもかくにもできるだけたくさん売る」ことなので、そうすると、できる限り広く一般ウケする音楽こそ正義ということになる。ので、まあ、一部には熱狂的に愛されるようなニッチなものや、挑戦的なコンテンツが非常に作りづらくなり、文化としては停滞しやすいし、あとは楽曲の質などよりもわかりやすい価値を持つアイドルであったり、半ばポルノ的なコンテンツのほうが主流になりやすい。かもしれない。
コンテンツ販売で一番リスクを負ってるのは当然作ってる側つまりレーベル側。
Amazonのような小売りマインドのあるところはともかくとして、iTSのような単に場を提供しているだけに近いプラットホームの場合は、本来はレーベルが出店を出しているようなもの。とすれば、なぜあそこまで価格が統一される必要があるのか相当に謎。レーベルが自由に価格を設定して工夫する余地が多くないとレーベル側も戦略を練ったりデータを集めたり経験値を集めづらいはずなのだけど。また、たとえばあえて単価を高くするとか、妙に安くするとか、そういった戦略がとりづらく、売れ行きに対して価格のコントロールが硬直化されているというのは、本来得られるはずだった利益を逃しやすい構造な気がする。
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あと、価格が全てのコンテンツにわたってほぼ同じである場合、売る側の取るべき行為は「とにもかくにもできるだけたくさん売る」ことなので、そうすると、できる限り広く一般ウケする音楽こそ正義ということになる。ので、まあ、一部には熱狂的に愛されるようなニッチなものや、挑戦的なコンテンツが非常に作りづらくなり、文化としては停滞しやすいし、あとは楽曲の質などよりもわかりやすい価値を持つアイドルであったり、半ばポルノ的なコンテンツのほうが主流になりやすい。かもしれない。
2010年9月29日水曜日
2010年9月29日
http://shuffler.fm/
を試してて思ったのだけど、こういうサービスが今後も出てくることを考えると、今のメジャーレーベルのやり方じゃ戦えないだろうと思う。
インディーなミュージシャンは基本的に楽曲を聴いてもらうことを重視するので、可能な限り楽曲は無料でシェアするし、最低限フルレングス試聴ができる環境を整える。そうしてシェアされた音楽ならばそこからさらに拡散させていくためのサービスなども非常に設計しやすい。
そんなところで権利がどうとかで45秒試聴にとどまったりするなら、ネット上でのプロモーションとしてどうしても弱くなってしまうし、そのうちメジャーがメジャーと呼べなくなる時がこないとも限らない。いやわからない。
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ていうかつくづく思うのだけど、本当に音楽は信じられないくらいたくさんある。面白い音楽も腐るほどある。でもその中から好きになれる音楽を探すのは本当に難しいし、今こそ音楽情報を適切にまとめて発信できるメディアが必要だと思う。のでなんか作る。
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この間ふとアニメなどをひたすら見ながら仕事したいと思って、有料でもいいからたくさんアニメをだら見するのにいいサービスないか探した。具体的には月額課金でいくらか払うと、あとはYouTube並にシンプルに、見たいときに見たいように見られるようなものないかと思って探していたのだけど、そういうものは残念ながらなかった。月額課金自体は数年前にそういうサービスあったみたいなのだけど、サービス終了してた。
有料でアニメを視聴できるサイトはほとんど1本単位/シリーズ単位での課金で、お金を払わないと見られない仕組み。まあ通常の商慣習にのっとって素直に作れば当然そうなるのだけど。でも、ぶっちゃけYoutubeとか海外の動画サイトで違法配信されているアニメなんかと比べてしまうと、どっちにしても探すコストはかかるし、違法もののほうが支払いの手間もない分便利に思えてしまうのはしかたのないところなのかも。…という点にものすごく違和感があって、なんで有料のもののほうが不便になってしまうのか、その点は動画配信サイト側でもう少し考えた方がいい…気がする。
正直、ニコニコ動画あたりで、アニメをありったけ全部アップして、月額課金で自由に見られるようにして、再生数に応じて制作会社にリターンとか、そういうモデルは作れないものなのかなーと思う。要するに、YouTubeと同等か、それ以上に便利な見方ができる仕組みであってほしい。
コンテンツを広める上では今も昔も「便利さ」というのは重要なファクターで、レコードがCDになってCDがデータになってiPodにおさまっていくのも「便利だから」というのが割と大きな理由をしめているように思う。ので、もうひと段階の進化を望む。
を試してて思ったのだけど、こういうサービスが今後も出てくることを考えると、今のメジャーレーベルのやり方じゃ戦えないだろうと思う。
インディーなミュージシャンは基本的に楽曲を聴いてもらうことを重視するので、可能な限り楽曲は無料でシェアするし、最低限フルレングス試聴ができる環境を整える。そうしてシェアされた音楽ならばそこからさらに拡散させていくためのサービスなども非常に設計しやすい。
そんなところで権利がどうとかで45秒試聴にとどまったりするなら、ネット上でのプロモーションとしてどうしても弱くなってしまうし、そのうちメジャーがメジャーと呼べなくなる時がこないとも限らない。いやわからない。
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ていうかつくづく思うのだけど、本当に音楽は信じられないくらいたくさんある。面白い音楽も腐るほどある。でもその中から好きになれる音楽を探すのは本当に難しいし、今こそ音楽情報を適切にまとめて発信できるメディアが必要だと思う。のでなんか作る。
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この間ふとアニメなどをひたすら見ながら仕事したいと思って、有料でもいいからたくさんアニメをだら見するのにいいサービスないか探した。具体的には月額課金でいくらか払うと、あとはYouTube並にシンプルに、見たいときに見たいように見られるようなものないかと思って探していたのだけど、そういうものは残念ながらなかった。月額課金自体は数年前にそういうサービスあったみたいなのだけど、サービス終了してた。
有料でアニメを視聴できるサイトはほとんど1本単位/シリーズ単位での課金で、お金を払わないと見られない仕組み。まあ通常の商慣習にのっとって素直に作れば当然そうなるのだけど。でも、ぶっちゃけYoutubeとか海外の動画サイトで違法配信されているアニメなんかと比べてしまうと、どっちにしても探すコストはかかるし、違法もののほうが支払いの手間もない分便利に思えてしまうのはしかたのないところなのかも。…という点にものすごく違和感があって、なんで有料のもののほうが不便になってしまうのか、その点は動画配信サイト側でもう少し考えた方がいい…気がする。
正直、ニコニコ動画あたりで、アニメをありったけ全部アップして、月額課金で自由に見られるようにして、再生数に応じて制作会社にリターンとか、そういうモデルは作れないものなのかなーと思う。要するに、YouTubeと同等か、それ以上に便利な見方ができる仕組みであってほしい。
コンテンツを広める上では今も昔も「便利さ」というのは重要なファクターで、レコードがCDになってCDがデータになってiPodにおさまっていくのも「便利だから」というのが割と大きな理由をしめているように思う。ので、もうひと段階の進化を望む。
2010年6月25日金曜日
2010年6月25日
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/1006/25/news012.html
Appleが音楽市場を囲い込み終えているなんて自分には冗談にしか思えない。
少なくとも自分の場合は多少面倒だけど気になったアーティストの音楽はそのアーティストの所属するレーベルのオンラインショップで購入してiTunesに入れるという事をよくやっている。そのほうが大抵多少安いし、また所属レーベルつながりで面白いアーティストに出会える可能性などもあって面白いからだ。
#余談だけど、こないだ某レーベルから音楽を買ったら、そのレーベルのサンプラー的なMP3集がおまけでついてきた。こういうことはiTSでは起こらない。
もちろんこんなことをするのは少数派だという事も分かっているし、iTSの利便性もわかる。でも、個人的な趣味だけで言うならAppleのやり方は最高にクールなもの、ではないと思うし、iTSのユーザーインターフェースやカテゴライズ、レコメンデーション、価格等々、Appleのやり方は全くもって気に入らない。ひどいとすら思う。
Appleの作り上げている仕組みも、ちょっと安価だったり楽しかったり便利だったりする販売の仕組みなどがあればわりと簡単に塗り変わる可能性があると思っている。AndroidというiPodに成り代われる可能性のあるハードウェアを手に入れたGoogleならば、それを塗り替える役者としてはかなり面白い位置にいると思う。
多分、Googleは携帯電話(のち、Chrome OS)に関わるコンテンツもアプリも設定もみんなクラウドの向こう側に置くモデルを推進・完成させたいと考えていると思う。音楽サービスもその一端としてあるものだろうと予測している。
自分としても早くそういう時代が来て欲しいと思っているし、仮にそういう方向に行かないにしても、正しくAppleと対抗して競争できるプレイヤーがいないというのは世間的に不幸な事だと思うので、少なくともGoogleの動向については期待を込めて追っかけてみたいなと思うところ。
Appleが音楽市場を囲い込み終えているなんて自分には冗談にしか思えない。
少なくとも自分の場合は多少面倒だけど気になったアーティストの音楽はそのアーティストの所属するレーベルのオンラインショップで購入してiTunesに入れるという事をよくやっている。そのほうが大抵多少安いし、また所属レーベルつながりで面白いアーティストに出会える可能性などもあって面白いからだ。
#余談だけど、こないだ某レーベルから音楽を買ったら、そのレーベルのサンプラー的なMP3集がおまけでついてきた。こういうことはiTSでは起こらない。
もちろんこんなことをするのは少数派だという事も分かっているし、iTSの利便性もわかる。でも、個人的な趣味だけで言うならAppleのやり方は最高にクールなもの、ではないと思うし、iTSのユーザーインターフェースやカテゴライズ、レコメンデーション、価格等々、Appleのやり方は全くもって気に入らない。ひどいとすら思う。
Appleの作り上げている仕組みも、ちょっと安価だったり楽しかったり便利だったりする販売の仕組みなどがあればわりと簡単に塗り変わる可能性があると思っている。AndroidというiPodに成り代われる可能性のあるハードウェアを手に入れたGoogleならば、それを塗り替える役者としてはかなり面白い位置にいると思う。
多分、Googleは携帯電話(のち、Chrome OS)に関わるコンテンツもアプリも設定もみんなクラウドの向こう側に置くモデルを推進・完成させたいと考えていると思う。音楽サービスもその一端としてあるものだろうと予測している。
自分としても早くそういう時代が来て欲しいと思っているし、仮にそういう方向に行かないにしても、正しくAppleと対抗して競争できるプレイヤーがいないというのは世間的に不幸な事だと思うので、少なくともGoogleの動向については期待を込めて追っかけてみたいなと思うところ。
2010年6月21日月曜日
2010年6月21日
http://www.asahi.com/eco/TKY201006210079.html
いや、ほんとにやることで色々な効果が期待できるなら、サマータイムでも導入したらいいんじゃないかって思うんですが。
しかしCO2削減っていうのを目標に掲げるものが総じて胡散臭く見えるのはなんなんだろう。個人の家庭がほんの少し生活スタイルを変えてCO2がちょっと減ったくらいでそれがどれほどのもんなんだろう、というのがいまいちピンとこない。
贅沢を一度覚えた人間は元の感覚には戻れないし、進んだ針は戻らないし、深夜の時間を愛してしまった人はそこから抜け出たくはないし、24時間営業を始めてしまったコンビニファミレスはなかなか深夜営業は止められないだろうし。人間の欲に沿って世界がこうなっている以上、それをちょっとしたキャンペーンなんかで変えられるわけがないのです。だったらそんなことにいらない予算や知恵を費やすよりも、人間のスタイルを変えずにエネルギー消費を圧倒的に減らすような技術革新を目指す方が格段に効果的であるはずだと思うし、それが人間っていう変な生き物の生き残る術だと思うのです。
いや、ほんとにやることで色々な効果が期待できるなら、サマータイムでも導入したらいいんじゃないかって思うんですが。
しかしCO2削減っていうのを目標に掲げるものが総じて胡散臭く見えるのはなんなんだろう。個人の家庭がほんの少し生活スタイルを変えてCO2がちょっと減ったくらいでそれがどれほどのもんなんだろう、というのがいまいちピンとこない。
贅沢を一度覚えた人間は元の感覚には戻れないし、進んだ針は戻らないし、深夜の時間を愛してしまった人はそこから抜け出たくはないし、24時間営業を始めてしまったコンビニファミレスはなかなか深夜営業は止められないだろうし。人間の欲に沿って世界がこうなっている以上、それをちょっとしたキャンペーンなんかで変えられるわけがないのです。だったらそんなことにいらない予算や知恵を費やすよりも、人間のスタイルを変えずにエネルギー消費を圧倒的に減らすような技術革新を目指す方が格段に効果的であるはずだと思うし、それが人間っていう変な生き物の生き残る術だと思うのです。
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